许多时候，对于众多人来说，往往并不缺乏清晰的方向、优秀的理念以及正确的方法，真正欠缺的是能够落地执行的团队、充足的资金以及完善的产品。比如，有人怀揣着打造一款创新环保家居产品的伟大理念，方向明确指向绿色消费市场，方法也规划得头头是道，可就是因为没有合适的落地团队去推进生产和营销，没有足够的资金去投入研发和推广，以及没有完善的产品设计和质量把控，最终只能让这个好点子停留在空想阶段。
创业的历程，实则是寻觅资源、获取资源并进行分配的过程。这里所说的资源，既涵盖个人的智商、情商与经验，更包括所掌握的人脉、资金、技术以及其他生产资料。资源问题乃是一切战略战术问题的顶层关键，一旦解决了资源的获取与分配问题，基本上就化解了 80% 的难题。反之，若没有良好的资源支持，再好的战略战术也难以落地实施，正如人们常说的 “离开平台，啥都不是”。
那么，是不是所有赚大钱的项目都与个人无缘呢？并非如此，每个时代都有其独特的红利。若能充分利用新时代涌现出的新工具、新平台，便能找到撬动大量资源的杠杆，也就有机会实现 “个人公司”“个人平台” 的创业形式。比如在电商兴起的时代，很多普通人借助各大电商平台，将自己家乡的特色农产品推向全国乃至全球市场，实现了财富的积累和个人价值的提升。
例如，当下很多人对大鱼大肉的江湖菜感到腻味，对重油重辣的火锅也心生厌倦，于是家常菜成为大家回归初心的选择。就像身边的小李，以前一周得去吃几次火锅，现在却总念叨着想念妈妈做的红烧肉和炒青菜。然而，与日常的家常便饭相比，宴请朋友的聚餐对菜品数量和质量的要求高得多，工作量自然也大幅增加。此时，职业化的上门家宴服务应运而生。你只需在一旁与朋友闲聊，到点便可上桌享受美食。
当然，你或许会说：“有这钱，我都可以去吃 XXX 了。” 抱歉，有钱人的需求你可能无法体会，人家享用家宴与钱无关，纯粹是想在家中用餐。比如一些企业老板，他们经常邀请生意伙伴到家中进行商务宴请，享受家的温馨氛围同时也能更好地沟通交流。那些你觉得极不划算的东西，却有许多人在消费买单时觉得此项服务物超所值。
也有人会说，自己不会做饭，还是赚不了这份钱。没关系，自己不会做饭，我们还可以成为帮厨师找活干的人，甚至打造一个 “平台”。就像下面这个平台，在全国 N 个城市都提供上门服务，甚至贴心地提供包含食材的服务，按人头计算费用。只要钱给够，用户连买菜的活都无需操心，让你尽情享受舒适与省心。比如小王，他通过这个平台为父母的金婚纪念日安排了一场丰盛的家宴，父母和亲朋好友都赞不绝口。
并且，为了方便用户自由挑选心仪的厨师，该平台还专门制作了小程序。厨师的照片、评分、价格、服务内容一目了然，西餐、法餐、意大利餐应有尽有，川菜、湘菜、粤菜样样精通，真正实现足不出户，尝遍天下美食。
上一个如此操作的是上门按摩平台，这是一个市场规模更大、平台实力更强、运营标准更成熟的赛道。上门按摩平台的技师需通过报名筛选，缴纳保证金，并经过统一培训方可上岗。后续运营也有着严苛的管理标准，包括统一的着装、物料、服务流程以及严格的客户评分和绩效考核系统。比如小张，忙碌了一周后，通过上门按摩服务在家中享受了专业的按摩放松，对技师的专业水平和服务态度都非常满意。
上门按摩平台的营收规模和抽佣比例，有兴趣的可以自行百度了解。可以这么说，最大的平台已经筹备冲击港股 IPO 了。而我相信，上门厨师服务未必没有发展到上门按摩这种规模的可能性。
聊到这里，我们探讨的还是需要掌握足够多资源才能开展的事情。但如果我们将业务范围缩小到一个城市，将盈利预期降低到单月几万、十几万呢？一个手机，既可以是获客的小红书账号，也可以是销售的微信账号，更可以是管理厨师的中控后台。
当然，千万别把这个项目做成一顿饭仅收取 60 元或 80 元服务费的上门煮饭服务。若如此定位，忙前忙后，阿姨挣的是辛苦钱，你挣得更是辛苦钱。我所说的上门家宴，并非指为上班族每天做两三个菜的家常便饭，而是乔迁新居、生日聚会、公司团建、周末轰趴、商务宴请、朋友聚餐等真正的家宴。比如小赵公司的团建活动，就通过上门家宴服务，让员工们在轻松愉快的氛围中增进了团队凝聚力。
最后，要告诉大家的是，今天并非只是给大家讲述一个故事，而是真正为大家分享一个可以实际操作落地的项目。自媒体与传统商业相结合就是新时代的杠杆，利用自媒体的杠杆为传统商业赋能，与传统商家合作。
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用“取势、明道、优术”重新写这段话
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